La ciencia dejó de ser un juego de rankings para convertirse en lo que siempre debió ser, conocimiento al servicio de la comunidad. Las revistas ya no persiguen cuartiles, persiguen relevancia.
Esta sesión (y este texto) resume cómo las revistas pueden situarse ante los nuevos marcos de evaluación (DORA y CoARA), integrar métricas alternativas con sentido crítico y aplicar prácticas concretas para fortalecer su influencia social.
🧭 1. Las revistas científicas ante el nuevo paradigma evaluativo (DORA, CoARA y ANECA)
🌍 Contexto
Durante décadas, el Factor de Impacto (JIF in English) fue el tótem de la evaluación científica. Pero el escenario cambió radicalmente unas convocatorias de sexenios atrás:
DORA (Declaración de San Francisco, 2012) y la CoARA (Coalición para el Avance de la Evaluación de la Investigación, 2022) han impulsado una reforma global basada en principios de diversidad, transparencia y responsabilidad.
🔹 Lo esencial:
- No se trata de eliminar métricas, sino de usarlas con contexto y criterio.
- El JIF sigue siendo útil, pero no puede ser la única medida de calidad.
- La evaluación cualitativa, apoyada en datos diversos, es la nueva norma.
⚖️ El cambio en España – ANECA 2023
El nuevo marco evaluativo español comenzó una aventura por nuevos escenarios evaluativos en 2023 y algunos de los cambios palpables son:
- Se reconoce el impacto social y divulgativo.
- El cuartil de una revista ha perdido su poder evaluativo. Las revistas no Q1 o no JCR pueden ser valoradas si tienen otras evidencias.
- Se prioriza la transparencia editorial por encima de rankings, bajo la última convocatoria, considerando tiempos de revisión, revisores, internacionalización editorial, políticas abiertas…
- Se impulsa el currículum narrativo, mediante bibliometría narrativa, que permite contextualizar el valor y la difusión de cada aportación.
💡
La evaluación ya no premia solo la posición en un ranking (simple), sino la capacidad de mostrar influencia real y responsabilidad editorial que garantice protocolos serios de revisión (hard)
🧩 Nuevas oportunidades
Al mirar más allá del JIF, las revistas recuperan autonomía. Ya no necesitan girar en torno a temas mainstream para capturar citas y pueden apostar por temáticas relevantes, territoriales y transformadoras.
El European Research Area (ERA), o Espacio Europeo de Investigación, que actualmente está articulando su agenda 2025-2027 reconoce la importancia de conectar la ciencia con la sociedad.
La investigación debe atender retos locales y acercar la ciencia a la sociedad. No se trata de señalar aquel ODS en el que podemos estar impactando, sino de tomar las riendas y afrontar un cambio necesario y que implica nuevas políticas editoriales comprometidas con agendas urbanas y necesidades locales.
Las revistas tienen el papel decisivo de (1) dar voz a lo local, (2) conectar conocimiento y territorio, y (3) poner la ciencia al servicio de la comunidad.
📊 2. Métricas alternativas, ahora sí (y cómo integrarlas en la evaluación editorial)
Las altmetrics, acuñadas en 2010 por Priem, Taraborelli, Groth y Neylon, han pasado de ser una moda a convertirse en una necesidad.
Su función, desde el inicio ha sido clara, buscando complementar las métricas tradicionales y capturar la huella digital, mediática y social de la investigación. Deben leerse como una dimensión independiente a la del impacto científico (aunque algunas pueden estar en un terreno fronterizo).
Qué miden las altmetrics
Influencia social
Menciones en esferas de debate social como Twitter/X, LinkedIn, Facebook o Bluesky
Cobertura mediática
Menciones en espacios de comunicación para masas como noticias, blogs, vídeos o podcasts
Influencia educativa
Citas en espacios enfocados a la educación y aprendizaje, como las referencias en Wikipedia
Influencia política
Muestran la transferencia de conocimiento a acciones políticas, como las citas en informes
Influencia industrial
Reflejan como la ciencia sirve de soporte a la industria, como las referencias en patentes
⚠️IMPORTANTE⚠️
Existen otro tipo de métricas un poco más difusas, ya que pueden estar relacionadas más con el ámbito académico, como las lecturas en Mendeley, descargas y visualizaciones del artículo, etc. Son igual de relevantes y tienen cabida en el terreno social y académico.
Herramientas externas
The Altmetric Badge
PlumX Metrics
Altmetric.com by Digital Science
- Visualización tipo donut 🎯 con colores según fuente de atención.
- Ofrece percentiles y desgloses de lectores por país y disciplina.
- Integra menciones en podcasts y nuevos canales.
PlumX Analytics by Elsevier
- Se organiza en cinco categorías: citas, uso, capturas, menciones y redes sociales.
- Se conecta con la base Overton, que mide impacto en políticas públicas.
- Disponible como plugin para OJS y en Scopus.
🧩 Ambas pueden integrarse en la web de la revista, visibilizando el impacto de cada artículo y ayudando a los autores a defender su influencia social.
Herramientas propias
Las revistas deben garantizar la transparencia en métricas como las visitas y las descargas.
Unos pequeños esfuerzos pueden tener un impacto muy notable a corto plazo, en especial para los autores
Bases de la visibilidad responsable
La trazabilidad y la transparencia editorial se sostienen hoy sobre tres pilares que cualquier revista debería cuidar con igual atención: identificación, accesibilidad y credibilidad.
1️⃣ DOI (identidad y conexión)
El DOI (Digital Object Identifier) es la pieza técnica que garantiza la identidad persistente del artículo y su conexión con los grandes sistemas de seguimiento del impacto, como los agregadores Altmetric.com y PlumX. También facilita el trabajo para conectar materiales y preprints a publicaciones finales.
2️⃣ Acceso abierto verde
El acceso abierto verde, ahora obligatorio en las convocatorias nacionales y europeas, no solo cumple con las políticas de ciencia abierta, sino que aumenta de forma directa la visibilidad y el impacto. Facilitar políticas claras de autoarchivo y guías simples para que los autores depositen su versión aceptada en repositorios institucionales o temáticos multiplica la difusión y acelera la citación. Cuando una revista explica cómo vincular el registro del repositorio con la publicación final, está ayudando al investigador y reforzando su propio alcance editorial.
3️⃣ Sellos de calidad y políticas editoriales
Los sellos certifican el cumplimiento de estándares internacionales de buenas prácticas. Entre los más reconocidos a nivel nacional se pueden destacar el de la FECYT (evaluación de calidad editorial y científica en España). Igualmente se pueden recoger posiciones en bases de datos.
Por su parte, las políticas editoriales son la expresión documental de la ética y la profesionalidad editorial:
- descripción del proceso de revisión por pares (incluyendo revisión abierta si aplica),
- tiempos medios de decisión, número de revisores, transparencia en el proceso,
- políticas de autoría, conflicto de intereses, reutilización y preservación,
- perspectiva de género y equidad en equipos editoriales.
4️⃣ Reconocimiento transparente de autorías
La taxonomía CRediT (Contributor Roles Taxonomy) introduce un sistema estandarizado de 14 roles de contribución, desde la conceptualización y el análisis de datos hasta la redacción, la visualización o la gestión del proyecto, que permite identificar con precisión el aporte de cada persona en una publicación. Exigir estas declaraciones y mostrarlas abiertamente también contribuye.
🪁 3. Prácticas para la mejora de la influencia social
El cambio de paradigma no solo redefine cómo se mide la ciencia, sino cómo se publica, qué se prioriza y a quién se habla. Las políticas de evaluación (DORA, CoARA, ANECA) y los nuevos marcos europeos (ERA 2025-2027) empujan a las revistas a ser agentes activos.
🧭 Redefinir la agenda editorial
El impacto social comienza en la propia política editorial. Las revistas pueden y deben decidir estratégicamente qué temas impulsar dentro de su línea temática para conectar con retos y agendas urbanas:
- Priorizar líneas conectadas con retos sociales y urbanos.
- Lanzar calls for papers temáticos, invitando a equipos interdisciplinares y voces emergentes.
- Abrir secciones de “ciencia ciudadana” o “transferencia social”, donde los artículos incluyan implicaciones prácticas o colaboraciones con colectivos no académicos.
- Promover dossieres colaborativos con agentes transformadores, como ayuntamientos, ONG o instituciones locales.
EJEMPLO
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Objetivo de la revista
Publica investigación científica original sobre educación superior e innovación universitaria, así como experiencias innovadoras en la educación.
Reto concreto de la AUE
– Reto 6: Fomentar la cohesión social y buscar la equidad
— Objetivo Estratégico 6.2: Buscar la igualdad de oportunidades desde una perspectiva de género, edad y discapacidad
Actuación para afrontar el reto
Call for paper orientado a programas de acceso a la educación superior desde barrios vulnerables y aprendizaje-servicio universitario en contextos urbanos desfavorecidos
Además de realizar call for papers, otra forma de incrementar y potenciar estas nuevas líneas mediante acciones puntuales pasa por identificar expertos y tras ello:
- Números especiales con editores invitados
- Comisionamiento de contenido
- Incorporación al comité editorial
Todo ello permitirá poco a poco en ir situando a la revista en una posición de referencia y recibir propuestas de interés.
📣 Micro-difusión
La influencia social no requiere grandes campañas, sino constancia y creatividad, pudiendo recurrir a la IA para facilitar y automatizar este proceso. Algunas prácticas efectivas:
- Difusión básica en redes de publicaciones y actualidad de la revista.
- Mini-newsletters con uno o varios artículos explicados en lenguaje claro.
- Shorts o clips de pocos minutos (audio o vídeo) con autores contando “qué aporta su investigación”.
- Webinars en los que los autor presentan su investigación y responden.
- Series visuales en redes que genes contenido habitual y con engagement.
🚫 5 Recomendaciones finales que NO hacer
1️⃣ Convertir la revista en un altavoz de autopromoción, mendigando menciones o citas.
2️⃣ Confundir difusión con marketing (kill the CEO in your head), no se esta vendiendo sino explicando y conectando.
3️⃣ Descuidar la coherencia entre redes y web.
4️⃣ Perseguir el algoritmo en lugar del propósito.
5️⃣ Usar la IA sin supervisión.
I WORKSHOP RETOS REVISTAS CIENTÍFICAS ESPAÑOLAS
Innovación, Impacto y Divulgación = Influencia Social
